В корпорации Lumon Industries внедрили необычный подход к организации труда. Сотрудникам предлагают пройти так называемую "процедуру разделения". Её суть — изолировать воспоминания, связанные с работой, от личных переживаний и бытовых моментов. Предполагается, что это повысит концентрацию и эффективность.
Марк, один из работников, решился на этот шаг. Сначала всё казалось логичным и удобным. Не нужно тащить домой рабочие проблемы, не мучают мысли о незавершённых задачах. Чёткая граница между офисом и личной жизнью. Но со временем стали появляться вопросы.
Постепенно Марк начал замечать странные пробелы. Отголоски рабочих ситуаций иногда возникали в самые неподходящие моменты. Обрывки разговоров, образы из офиса — всё это смешивалось с обычными воспоминаниями. Чёткая граница, обещанная процедурой, дала трещину.
Сомнения росли. А действительно ли это нужно? Что мы теряем, пытаясь разделить себя на части? Возможно, целостность личности важнее кажущейся эффективности. Марк всё чаще задумывался, не совершил ли он ошибку, согласившись на такое радикальное нововведение. Жизнь стала напоминать сборник разрозненных глав из разных книг, которые плохо складываются в одну историю.
Теперь он внимательно присматривается к коллегам, к их поведению. Ищет признаки подобных сомнений. Иногда кажется, что и другие чувствуют неладное, но боятся в этом признаться. Корпоративная машина работает чётко, а индивидуальные переживания — это уже личная проблема каждого.
Ситуация заставляет глубже задуматься о природе памяти. Насколько искусственное разделение соответствует нашей сути? Не лишаем ли мы себя чего-то важного, пытаясь упростить сложные внутренние процессы? Ответов пока нет, но вопросы становятся всё настойчивее.
